这节课准备解决的问题

• 团队已经在用 AI，但大多只停留在写文案、查资料
• 每天仍有大量重复整理、对比和汇报工作占用运营时间
• AI 给了结果，却没有清楚的方法判断结果能不能用
• 不同员工各用各的方法，效率没有真正提高

适合哪些人

• 韩国电商卖家
• 运营负责人
• 电商团队管理者
• 希望重构工作流的团队

学完以后能判断什么

• 找出公司里最值得先交给 AI 的重复工作
• 把 AI 输出放进选品、商品、广告和运营的实际步骤
• 知道哪些结果必须由人复核，不能直接使用
• 用数据检查改完以后到底有没有提高效率

具体课程内容

• 先分清 AI 能做什么、不能做什么：认识常用 AI，并判断哪些工作适合交给它处理。
• AI 怎么帮你做市场分析：整理竞品、评论和关键词，先把信息收集工作做快。
• AI 怎么进入选品判断：把市场信息整理成可以比较的条件，再由人做最终选择。
• AI 怎么帮助制作商品内容：根据产品、竞品和消费者反馈整理商品页结构与表达。
• AI 怎么检查流量和广告问题：从报表中找异常，再由运营确认真正原因。
• AI 怎么进入每天的运营工作：减少重复整理、汇报和初步诊断，把时间留给判断。
• AI 怎么帮助客服和消费者运营：整理问题、评论和沟通内容，同时保留人工审核。
• Coupang、Naver 等平台分别怎么用：结合平台差异安排 AI 的工作，不把一套方法硬套到所有平台。

哪些人暂时不适合参加

• 只想收集提示词，不准备调整现有工作方式的人
• 希望 AI 完全代替人的判断，并保证订单结果的人

参加方式