先找到问题，再决定上哪节课

筹备中

商品已经上架，却一直没有稳定自然流量。这门课会拆解搜索曝光、关键词排名和转化之间的关系。

适合：正在推 Coupang 新品的卖家和运营；自然流量长期起不来的链接负责人

线上＋线下

筹备中

从选品判断到新品上架后的第一阶段，讲清楚 2026 年精品卖家推新品时应该先做什么、后做什么。

适合：准备在 2026 年增加新品的精品卖家；正在从铺货转向精品运营的团队

线上＋线下

筹备中

老链接已经有订单，却长期停在同一个水平。这门课会从流量、转化、价格和广告数据判断瓶颈。

适合：手上有稳定出单老链接的 Coupang 卖家；负责老品维护和增长的运营

线上＋线下

筹备中

一条 Naver 链接已经上线以后，广告、关键词和自然排名怎么配合，才能从有流量逐步走向稳定成交。

适合：已经完成 Naver 商品上架的卖家；正在负责 Naver 广告和链接推广的运营

线上＋线下

筹备中

不只看一个产品卖得好不好，而是拆清楚韩国消费者为什么买、卖家做对了什么、哪些条件可以复用。

适合：负责韩国市场选品的卖家和产品经理；希望提高产品判断质量的运营负责人

线上＋线下

筹备中

把运营、选品、广告、客服和管理分别由谁负责、做到什么标准、怎么交接说清楚。

适合：正在搭建韩国电商运营团队的负责人；团队已经有多人，但分工和交接混乱的老板

线上＋线下

筹备中

从只会等安排，到能够自己判断问题、提出方案并对结果负责，讲清楚运营人员怎么培养。

适合：正在带运营团队的老板和主管；希望培养核心运营负责人的团队

线上＋线下

筹备中

团队为什么会越来越依赖负责人，问题为什么反复出现，以及怎么把日常管理重新拉回正轨。

适合：运营团队已经出现管理混乱的老板；同时带多人、每天被问题打断的主管

线上＋线下

筹备中

把 AI 放进选品、运营、美工和管理的实际工作里，现场拆解哪些环节可以先改、怎么检查改得对不对。

适合：准备在公司正式使用 AI 的韩国电商卖家；负责运营、美工或团队管理的负责人

线上＋线下