课程 01运营团队
筹备中
韩国电商运营团队怎么搭:岗位、职责和工作标准
把运营、选品、广告、客服和管理分别由谁负责、做到什么标准、怎么交接说清楚。
适合:正在搭建韩国电商运营团队的负责人;团队已经有多人,但分工和交接混乱的老板
线上+线下
先看自己卡在哪里
正在招生
筹备中的课
筹备中
把运营、选品、广告、客服和管理分别由谁负责、做到什么标准、怎么交接说清楚。
适合:正在搭建韩国电商运营团队的负责人;团队已经有多人,但分工和交接混乱的老板
线上+线下
筹备中
从只会等安排,到能够自己判断问题、提出方案并对结果负责,讲清楚运营人员怎么培养。
适合:正在带运营团队的老板和主管;希望培养核心运营负责人的团队
线上+线下
筹备中
团队为什么会越来越依赖负责人,问题为什么反复出现,以及怎么把日常管理重新拉回正轨。
适合:运营团队已经出现管理混乱的老板;同时带多人、每天被问题打断的主管
线上+线下
暂时没有符合这个问题的筹备课程。查看全部筹备课程
往期课程
已结束
新品上架以后,前 30 天到底应该怎么推
适合:月销 50 万以上、手上有品但推不起来的精品卖家;天天上新品、没办法转精品的运营
线下
已结束
从注册、上架、第一批流量,到广告、排名和后期放量,把一条 Naver 链接从 0 开始的过程完整走一遍。
适合:Naver 新手;起量遇阻的运营
线上
暂时没有符合这个问题的往期课程。查看全部课程
线下开课城市
选一个你方便参加线下课程的城市。
开课安排以正式通知为准。
我的课程