课程 01运营团队
筹备中
韩国电商运营团队怎么搭：岗位、职责和工作标准
把运营、选品、广告、客服和管理分别由谁负责、做到什么标准、怎么交接说清楚。
适合：正在搭建韩国电商运营团队的负责人；团队已经有多人，但分工和交接混乱的老板
线上＋线下
先看自己卡在哪里
先找到问题，再决定上哪节课
选择最接近你现在情况的一项，只看真正和你有关的课程。你现在卡在哪一步？
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现在可以报名的课程
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最近准备开的课
先按课程方向找到和自己有关的主题。运营团队
3 门课程 02运营团队
筹备中
从新人到独立负责：一个运营到底应该怎么培养
从只会等安排，到能够自己判断问题、提出方案并对结果负责，讲清楚运营人员怎么培养。
适合：正在带运营团队的老板和主管；希望培养核心运营负责人的团队
线上＋线下
课程 03运营团队
筹备中
为什么有的运营团队越做越强，有的越做越乱
团队为什么会越来越依赖负责人，问题为什么反复出现，以及怎么把日常管理重新拉回正轨。
适合：运营团队已经出现管理混乱的老板；同时带多人、每天被问题打断的主管
线上＋线下
AI 电商
1 门课程 01AI 电商
筹备中
AI 如何改变选品、运营、美工和管理
把 AI 放进选品、运营、美工和管理的实际工作里，现场拆解哪些环节可以先改、怎么检查改得对不对。
适合：准备在公司正式使用 AI 的韩国电商卖家；负责运营、美工或团队管理的负责人
线上＋线下
暂时没有符合这个问题的筹备课程。查看全部筹备课程
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